对于中国制造业来说，这是一个变革的时代，充满了机遇和挑战。对于中国传统制造业厂商们来说，谁能抓住机遇、勇于挑战，谁就能站在时代的前列。作为在新三板上市的航天华世(836964)，无疑已经迈出了扎实的一步。
报告要求，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，为中国传统制造业指明了方向，明确了目标。
2016年1月27日，国务院常务会议决定推动《中国制造2025》与“互联网+”融合发展，这为网络强国战略、工业化与信息化的融合提供了强有力的支撑。
当前，全球正从“工业3.0”向“工业4.0”时代迈进，制造业通过规模经济来满足需求从而获得丰厚的利润的模式，正面临巨大的挑战。传统制造业的转型升级背后，实质是从传统工业的规模经济，向信息时代的智能制造转型，这不仅是生产方式的变革，更是需求方(客户)到供给方(供应商)的结构性变革。
在全球信息化的时代背景下，决定了谁的信息化、数字化、智能化的程度越高，谁的工业“附加值”就越大，利润空间也就越大。
航天华世，作为一家专业的非标工业零部件生产厂商，在拥抱“互联网+”，推动信息化、大数据与高端装备制造业的融合方面，显然已经先人一步。
航天华世通过在非标行业多年深耕，以及对传统制造业经验、客户、技术、质量管控的不断积累，终于酝酿推出“火花2025云定制平台”。
航天华世董事长张锦峥对易三板表示，“火花2025云定制平台”一方面可以整合众多中小微企业的分散产能;另一方面通过输出生产技术和质量管控体系，可以为市场提供高标准、高质量的非标工业零部件产品。
“火花2025云定制平台”如何解决行业三大核心痛点
非标设备以及非标零部件没有太多具体国家标准可依，大都是由客户提供图纸，厂家根据图纸利用设备生产出产品。由于非标产品无法批量生产，大企业不愿意做，小规模企业容易获得生存空间。
统计数据显示，截至2012年，全国小规模的非标企业数不胜数，数量级在万以上;市场规模预估在600亿元左右。
市场上虽然也出现了一些百人以上的中型非标企业，但是十几人的小作坊式生产厂商在非标行业中仍是主流，这就导致行业过于松散，没有形成组织优势。
行业的过度松散，一方面导致非标厂商之间无法做到信息共享，很难做到基于某个订单的分工协作，难以优势互补;另一方面，供需双方信息不对称，客户的定制化需求也无法及时、有效的和众多供应商形成对接;最为重要的是，由于缺乏统一的质量管控体系，小作坊式的非标厂商在技术、人员素质等方面良莠不齐，很难高效的对每一个产品的质量进行有效把控。
事实上，作为供应军品出身的航天华世，正在为解决上述痛点做着不懈的努力。
“客户只要是需要非标准、市场上买不到的，必须自己画图找工厂单独干的工业零部件，加入到火花2025云定制平台，就可以得到解决。”据张锦峥介绍，通过“火花2025云定制平台”，一个订单可以拆分为N个小订单再分包给不同的供应商进行加工生产，这样便可以做到供应商之间优势互补，分工协作。
而在质量管控方面，以航天系统各个军工企业和研究院所配套加工机械零部件为主营业务的航天华世明显更有发言权。
毕竟，军品的特殊要求之一就是产品的可追溯性，以及严格的质量管控。“主要是依托于我们一直坚持的‘双百制度’来保证产品质量”，张锦峥向易三板进一步解释称，所谓双百制度，是指假使有100个零件，那么每个零件都要进行检测;同时，每个零件有100个尺寸，则每个尺寸也都要进行检测。这样就保证了最终交付给客户的每一个零件都完全符合质量标准，并且云定制平台上会有10000个检测数据为合格产品做支撑。“火花2025云定制平台的核心就在于质量管控”，张锦峥表示。
以工匠精神打造非标行业的共享工厂
在张锦峥看来，“火花2025云定制平台”不仅为行业带来了大数据和信息共享，更为重要的，这是对传统非标生产制造的一次革新，或者说是变革，“就是由以增加产能为主的传统加工制造模式，向共享工厂模式演变。”
首先，通过当地营销检测服务中心技术人员的实地走访调研，“火花2025云定制平台”先期掌握大量供应商的实际情况，包括供应商的优劣以及擅长加工哪一类的产品等等。
其次，当客户通过平台下单后，首先由航天华世在各地的自有工厂进行试制，掌握了一整套针对该产品的质量管控指标以后，再交由相应的供应商进行加工，同时平台为其提供工装、卡具、模具、技术等全方位的支持。
当供应商在生产过程中出现问题时，由于“火花2025云定制平台”前期做过试制，因此可以为其提供切实可行的技术支持;当供应商供货出现问题时，“火花2025云定制平台”可以及时委托其他供应商进行加工，极端情况下各供应商都做不了时由航天华世自有工厂来完成，极大的提高了客户订单进度的保障程度。
质量管控方面，“火花2025云定制平台”完备的质量监管体系，为每一个产品的质量进行着保驾护航。具体做法是，当地供应商在接到平台订单的时候，火花2025云定制平台相应供应商所在地的质量管控人员就会作为驻厂监造直接介入，包括生产视频以及相关检测数据，都可以通过云定制平台进行管控，并会有选择性的开放给客户。
无论是平台运行的每一个流程、产品生产的每一道工序，还是质量管控的每一个管控点，“火花2025云定制平台”都做到了事无巨细，“一斧一凿都不能有分毫差池，并要持续专注于每个细节，这就是工匠精神，非标制造业更应如此”，张锦峥对易三板表示。
非标金融生态圈：供应链金融+供应商采购授信
据张锦峥介绍，通过搭建“火花2025云定制平台”，非标产品行业的供应链金融也会很顺畅的实现，未来3万-4万家供应商将会入驻云定制平台，其中至少3000家为核心供应商，这样就形成了围绕平台——供应商——客户之间的金融生态圈。
首先，“火花2025云定制平台”与银行合作，建立第三方监管账户体系。客户先将全额货款存入监管账户，然后在云平台下单并支付预付款。云平台在接单后筛选符合条件的供应商进行委托加工生产，同时供应商所在地区的云定制平台所属的营销检测服务中心的技术人员就会全程介入并进行层层质量把控。服务中心人员会把供应商的生产数据、检测数据进行现场采集，并上传至云定制平台，由平台统一进行数据分析，有问题或需改进处会随时与供应商沟通，同时会把生产情况、检测情况由平台客服中心选择性的推送给客户，最后供应商交付产品，由供应商所在地服务中心人员将产品发至客户所在地营销检测服务中心并在到达地进行复验，复验合格后通知客户到当地服务中心现场验收，客户验收合格后，客户支付尾款，整个交易最终完成。
如此，一方面解决了客户的后顾之忧，保证了资金安全;另一方面，也保障了供应商能够在保质保量地完成加工任务后收到货款。
同时，下游供应商也可以通过云定制平台采购订单生产过程中所需的生产资料。通过云定制平台，航天华世会给予供应商一定资金规模的授信，这些供应商可以在账期到期之后再支付相关款项，如此也保证了供应商在生产过程中的资金流动性。合作成熟后，还可以扩展在平台上授信采购其他非订单生产资料。
另外，针对供应商生产环节的各项需求，“火花2025云定制平台”下还搭建了不同的子平台，为供应商提供品类齐全安全周到的增值服务，增加供应商与云定制平台的粘性。子平台包含了材料、量具、刃具、五金、机床销售、机床维修、二手机床、软件开发、VR视频、机电设计、工艺编程等。
“火花2025云定制平台”优势明显
易三板注意到，无论是与第三方撮合平台相比，还是从其自身的特点来讲，“火花2025云定制平台”的优势都非常明显。
1、与撮合交易平台相比，云定制平台更加了解和掌握供应商的实际情况。
目前以收取会员费为主要盈利方式的B2B撮合交易平台比较多，这种平台只是展示线上业务，供需双方直接见面，仅能通过证照和第三方认证提供保障，质量无法得到管控，同时供应商本身的实际情况与需求方有时无法达到完全匹配。
而火花2025云定制平台会提前对平台内所有供应商进行实地调研，全面掌握供应商的实际生产能力和产品方向，并进行分级管理，同时也可为后续合作提供数据基础。
2、云定制平台全国营销检测服务网络，为质量管控保驾护航。
“火花2025云定制平台”会在全国各地搭建专门的营销检测服务中心，有专业的技术、检验人员提供营销推广、现场调研、生产检测、售后服务等一站式服务。同时，通过云平台客户管理系统，服务人员的工作轨迹可以实时得到监控，为供需双方更好的提供服务，期间不收取任何诸如会员费等附加的费用。
如何保证遍布于全国各地的营销检测服务中心的人员，能够严格执行平台要求的质量管控标准呢?据张锦峥介绍，这主要通过三方面来把控。一是，营销检测服务人员入职后，必须先到航天华世各生产厂区进行为期至少3个月的培训，统一质量管控标准，统一技术沟通步骤，统一工作服务流程，并且会定期回各厂区培训;二是，营销检测服务人员可以通过平台移动办公管理系统，进行实时沟通，检测信息实时共享。
3、“火花2025云定制平台”作为传统高端装备制造业与互联网融合的结晶，航天华世在传统制造业方面的经验、客户、技术的积累，为云定制平台提供了强有力的支撑。
4、作为一家专业的非标工业品生产厂商，航天华世开发“火花2025云定制平台”具有得天独厚的优势。
易三板注意到，截至2017年6月30日，航天华世在北京、沧州、秦皇岛、济宁等地拥有4家工厂，后续还会在全国各地新建试制工厂，以减少产品的试制半径。
全球化云定制平台雏形已现
当谈及未来的发展规划时，张锦峥对易三板表示，目前火花2025云定制平台营销网络、检测网络、服务网络正在全国各大经济圈(带)布局，包括京津冀、长三角、珠三角、西部大开发地区以及东北老工业基地等地的营销检测服务中心正在陆续落成。
据悉，“火花2025云定制平台”的营销检测服务中心目前已达20多家，未来将在全国150多个工业城市全面铺开，形成全国联动格局。
张锦峥的构想是，全国一盘棋，借着“一带一路”的东风走向全球。据他介绍，目前云定制平台已经成立了国际事业部，聘请了多位熟悉英语、日语、法语、德语、俄语等语系，从外资企业领导岗位退下来的专业人士，先行了解公司和“火花2025云定制平台”的运行模式。未来在从事国际业务的时候，既可以做到外语专业，也能保证从事国际业务的人员对业务熟悉，对云定制平台能深刻领会，更好的为国际客户服务。
“火花2025云定制平台所做的，就是通过参考京东的自营模式，来做非标行业中的阿里巴巴，”张锦峥对易三板表示，“火花2025云定制平台”将致力于搭建全球化的云定制平台。
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