骁柔集团2026新春年会在武汉隆重举行，近两百名骁柔人自全国各地汇聚于此，以“健康开城，幸福到家”为号，以“肆，在人为”为旗，共同总结过去、展望未来，正式吹响新一年征程的号角。
江城为证，通衢作引。这是一次跋涉后的集结，更是一次出发前的整装，我们坚信：路在脚下，事在人为。 所有宏大的愿景，终将落在每一步坚实的足迹中；所有遥远的抵达，都始于此刻这一声清晰的号令。
一、回望2025：破局立新，步履铿锵
年会上，集团执行CEO兼首席人力资源官钱炯系统回顾了过去一年。在“院外增长”与“TO C Forever”双战略驱动下，骁柔在多个关键领域实现扎实突破：
模式破局，创新提速“汉中模式”实现从0到1全链路贯通，“泰州速度”成功验证模式可复制性，展现业务拓展的敏捷与韧性。
供应链重构，从支撑到驱动通过系统性升级，供应链实现跨越式增长，月销售规模显著突破，持续成为业绩增长的核心引擎。
传统业务焕新，质效双升电商业务快速增长，新兴渠道表现亮眼；通过智能化与内容创新，实现运营效率与成本结构同步优化。
组织与文化共振启动系统性人才建设，首批管培生融入业务，核心骨干激励落地；“骁柔Style”行为准则深入日常，文化体系持续完善。
合规筑基，稳健前行全年通过多项药监检查，实现问题闭环整改，质量体系持续稳健，为长期发展筑牢风控根基。
二、聚光时刻：致敬骁柔人
两个在2025年度写下关键篇章的团队，登上荣誉的中央：
突破铁军 · 供应链部
从艰难爬坡到全力奔跑，他们以系统性的重构与铁血般的执行，实现业绩规模的跨越式突破，成为集团在挑战中稳健增长的核心支柱。
创新先锋 · 城市拓展团队
从汉中破冰到泰州闪电落地，他们以扎实的业务创新与敏捷的复制能力，为“健康开城”战略打下坚实一城，获颁集团创新激励。
团队是沃土，个体如星光。 “岗位标杆”“骁柔之星”“骁骑勋章”的获奖者们，来自不同战线，却闪耀着同样的底色——以平凡耕耘不凡，用微光汇聚星河，书写着属于骁柔人的奋进篇章。
三、文化符号：黄芪宝宝IP首发，创意亮相
骁柔集团打造的“黄芪宝宝”IP正式发布，该形象以龙凤堂黄芪精产品为灵感，融合年轻化设计语言，当001号纪念版赠予合作伙伴的那一刻，这不再只是一个形象，而是一份承诺的开始——让专业的健康服务，从此有了更亲切的触达。
四、军令如山：落笔为誓，使命必达
一纸军令，千钧之诺。落笔的每一刻，都是承诺与责任的庄严交付。这不仅是对目标的确认，更是骁柔上下同心、使命必达的坚定决心。
五、战略发布：2026，胜负手年，用结果回答
2023 年是高速发展年，2024 年是迅速变革年，2025 年是极为重要年，2026年骁柔明确将今年定义为“胜负手之年”——不为过去设限，只为未来开疆。
正视困难，更相信人的力量。骁柔一路走来，从未回避“难度”——从战略摸索期的方向不定，到发展过程中的资源受限，再到组织进化中的人员波动。但正是这些“难度”，塑造了骁柔人“在战斗中成长”的底色。我们坚信：有希望打赢的仗，根本轮不到我们上；真正的突破，往往诞生于无人看好的坚持之中。
2026：四大战略聚焦，全面进攻开启
基于现状与未来，骁柔集团已明确2026年四大核心战役：
电商重返领先地位不以增长为唯一目标，更追求业务高质量、客户高认可、部门高协同。让电商不仅成为营收引擎，更是骁柔品牌与体验的窗口。
互联网医疗体系化扩张从“探索”走向“复制”，聚焦供应链打通与高价值医院拓展，建立可复制、可持续、可盈利的院外服务模式。
组织与文化双向夯实推行“三规文化”——规定时间、规定目标、规定动作，营造“敢说真话、必拿结果”的组织氛围，推动组织从“能战斗”到“善战斗”的进化。
合规风控全面升维从财务、税务、法务到IPO筹备，建立全程可控、持续优化的合规体系，为长期发展筑牢根基。
事在人为，未来由“骁柔人”定义
战略的落地，最终依靠人才。骁柔呼唤这样的同行者：
价值驱动型人才：深刻理解组织需要，以专业能力创造可见价值，具备强大的组织协同与链接能力。
持续挑战型人才：主动打破舒适区，克服惰性与傲气，敢于面对并挑战“不可能”。
终身学习型人才：将学习融入成长基因，始终保持思考状态，与行业共进、与时代同行。
以行动回答未来，用结果定义征程
2026，唯有前行，唯有打赢。
方向已定，共识已成。真正的战略不是纸上谈兵，而在步步为营、仗仗必胜。
骁腾有如此，万里可横行！
2026，让我们以结果立旗，以信念拓疆。
把“开疆拓土”的旗帜，牢牢立在每一片值得深耕的土地；
让“幸福到家”的愿景，切实走进每一个等待温暖的窗内。
这是我们共同的征程，
更是属于每一位骁柔人的荣光，
2026，我们并肩——战必胜，行必达！
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