2017年10月10日，由GGV纪源资本主办的“GGV2017生活方式变革大会”在北京751D-live东区故事生活馆隆重举办。此次大会与新零售、出行以及互联网行业中的顶尖企业家共同探讨变革、未来的发展趋势。
会上GGV纪源资本管理合伙人童士豪，以及GGV纪源资本管理合伙人徐炳东做了精彩的演讲，投资家网作为此次大会的合作媒体。以下为演讲实录：
童士豪：首先简单介绍一下GGV纪源资本。我们从2000年开始成立于美国，2003年投资了阿里巴巴。那时候它的估值特别贵，几乎是一个天文数据，大概18000万美元，现在阿里巴巴大概是多少市值？
徐炳东：4000亿美元。
童士豪：短短13年时间涨了3000倍，我们都是它的见证人，几乎每个人都在淘宝上买过东西。除了上涨的数字很惊人以外，GGV也研究了一下为什么会有这样的投资成绩。
因为早期投过阿里巴巴，所以GGV对于长时间的行业变化比较敏感，会抓住趋势和未来。在GGV内部曾做过一个研究，将十年前，也就是2007年全球十大市值公司和如今的全球十大市值公司做了比较。我们发现，2007年全球十大市值公司几乎都是传统的大企业，或者工业行业的领头企业，唯一一家做技术的公司是微软。同时这10家公司有3家都来自中国，分别是银行、石油和电信公司。
十年前，外国人看中国看到的都是政府、国营企业和关系。十年后再看，几乎都是互联网企业。如今全球十大市值公司中，10家中有7家是互联网企业，Facebook在十年前是不存在的，同时有2家中国公司还是保持在前十名，而且都不是国有企业，这两家是阿里巴巴和腾讯。这是一个惊人的改变，让很多外国人觉得中国变得不一样了，因为靠实力和满足客户的需求而成功的公司是非常不容易的。
再看物质最高的上市互联网公司中，有5家是中国公司，腾讯和阿里巴巴分别是这些公司的大股东。
另外还有一点，我们注意到在中国公司成长的速度比美国同行业要快。GGV在电商、金融、社交、出行、娱乐等各个细分领域都进行了详细地分析，然后发现亚马逊做电商花了十四年的时间，才达到电商行业中50%的市场份额，但是阿里巴巴花了九年就达到了50%的市场份额，微信花了三年已经成为社交行业龙头，支付宝花了四年增长了30%市场份额。
2014年我们与Uber董事长见面后，投资了20亿美元，用了大概三年时间，现在这家公司估值大概是100亿美元左右，虽然有些失误，进入中国有点晚了，但在中国成长的那段时间速度依旧是最快的。这些都说明在中国创业，如果做对的事情，成长是极快的。
为什么会这样？我记得2008年去日本旅游，东京的地铁一天大概有800万人次的流量，几乎每天都有3000多万人从东京以外的城市坐高铁到东京上班。2015年北京地铁已经有900万人流量，和东京流量差不了多少，加上房地产的不断提升，中国还有很强的城市化发展空间可以走。这就是我们为什么投资滴滴、投资单车的原因。
徐炳东：依照以上逻辑，那么普通消费者是怎么改变生活方式的呢？第一个是对中国来说是最大改变的领域——移动化，除此之外，移动支付在过去三年时间里也发生了翻天覆地的变化。
依照2016年的数据统计，2016年中国移动支付市场规模差不多是790多亿美元，而美国只有中国的十分之一都不到，也就是说中国是美国市场规模的11倍左右。微信支付和支付宝按照单笔数据单量来看，超过了VISA全年的单量。
现在出门，我可以用手机来乘坐公交车和地铁，甚至可以买油条，几乎已经达到了无现金支付。在中国，不光是科技公司在推动移动支付，包括政府也在推动移动支付。目前中国的移动支付走在了整个世界的最前列。
在社交领域，Facebook应该是社交领域内如雷贯耳的一家公司了。三年前Facebook还在转型中，彼时微信除了可以正常社交应用以外，还可以进行其它沟通，包括对话、短信等。微信里还可以呈现各种各样的商业形态，包括生活方式改变的服务和产品。如果在美国代表年轻一代的社交群体使用的工具软件刚出现的话，在中国已经出现了00后使用的社交产品了。
如果说五年前内容是中国的短版，那么如今中国的知识付费，包括自制内容、以PC端为平台的代表企业，已经把整个内容付费领域发扬光大了。所以中国在知识付费、内容变现、创新领域现也走在了全世界的最前面。
再来说说零售行业。十年前可能大家还在惊叹，自家周围又开了一家沃尔玛超市或者家乐福超市，五年前人们还在感叹住宅附近有了大型的Shoppmall，但现在我们看到在中国以前置仓为代表的中心企业，包括小米、名创优品等新兴的品牌被零售体系所环绕，以及以打通线上和线下为主导新零售生态。
零售业态在中国的发展已经远远超过了日本，已经走在了全世界的最前列。新零售已经成为一个泛商品，有无人的便利店、无人的售后终端。在中国新零售代表了线上、线下结合的超前卫的方式，这个生活方式已经极大的改变了人们的生活习惯，也在引领整个世界的变革方向。
在出行市场。如果说Uber是共享出行的始祖，那么滴滴完美的完成了共享出行的使命。共享单车在过去这两三年里有了蓬勃的发展，也是中国模式对世界的输出。
未来五年，我们可以想象，汽车在马路上自动行驶，不需要充电，可能只有在极端的情况下才需要用一辆车去照顾整个家庭的需求，未来的出行会影响到每一个群体。中国的整体生活方式会发生更大的变化。
作为VC，我已经走过了二十年时光了。在中国拥有最广大的市场、拥有最多的人群、拥有最愿意拥抱变化的消费者群体中，创业简直就是一个天堂。到今天中国的技术进步已经到了一个拐点，未来五年的转折点很有可能是超越过去五年、十年甚至五十年的。GGV希望更多的创业者加入到我们的行列中。
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