2018年已经过去，这是难忘的也是艰难的一年。许多公司陷入了危机，其中有海航、渤海钢铁这样的行业巨头，也不乏ofo、无人货架等创业新星，上百家上市公司陷入爆仓的境地。
那么当今中国商业界出现了怎样的新失败规律，从这些失败者身上我们又能够吸取到怎样的经验或者教训呢？
时隔多年，吴老师重启《避免败局》精品课，他将从”周期““战略”“资本”“政商”“营销“五大维度为你全面剖析“失败”这个命题。课程中融合近200个企业案例，其中70%为新增案例。更是近几年，少有的与吴老师面对面讨论企业课题的绝好机会。
6天后，我们将会相聚“魔都”上海，在地处陆家嘴金融中心的建投书局开启我们的三天课程。匹配大师级PPT设计，在最“商业”的地方为大家奉献知识盛宴。
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在这里，吴老师向你发出邀请，希望你能参与到这次课程中，我们一起避免败局，走向属于少数人的成功。
2019年 1月28—30日
上海·建投书局
《避免败局》精品课 最后5个席位
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关于“失败”，吴老师这样说
在开课之前，小巴特地整理了吴老师关于“失败”的经典语录，带领大家预习面对“失败”，我们该保有怎样的心态。
企业家都是失败综合征患者
中国人常说“榜样的力量是无穷的”，我们向往成功，却鄙夷失败。但是其实成功的企业家，大多都是失败综合征患者。那么关于“失败”，他们又是怎么说的呢？
2019年 1月28-30日
上海·建投书局
《避免败局》精品课 最后5张席位
课程信息
《避免败局》
主讲人：吴晓波
时间：2019年1月28—30日
地点：上海·建投书局
费用：32800元/人
课程设置
第一天 1月28日
综述：我为什么研究失败
为什么20年后依旧要读《大败局》
失败是大概率事件
近5年，中国企业的困局与危机
失败的四大诱因
周期：三大生命周期和失败因素
企业生命周期
产业生命周期
宏观波动周期
第二天 1月29日
战略：五个角度
当行业转折点到来
存量与增量的抉择
多元化的机遇与陷阱
先发优势的确立与丧失
速度的魔力与脆弱
营销：四个困局与计划
品牌的困局与进化
渠道的困局与进化
流行的困局与进化
产品的困局与进化
第三天 1月30日
资本：四个破裂与错位
资本与实业的错位
投资人与创始人的关系错位
创始合伙人的关系破裂
家族企业与经理人的破裂
政商：三个维度解读
产权改革与政商博弈
政府赋能下的企业家错位
公共责任的缺失及代价
1月28—30日，上海，吴老师《避免败局》精品课开课啦，3天2夜，倾囊相授。他将从“周期”“战略”“资本”“政商”“营销”五大维度，超200个企业案例详解商业败局，为企业家敲响警钟。
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