文/陈宇兴
近日，随着颁奖典礼的掌声落下，嘉兴昭诚网络科技有限公司（以下简称“昭诚科技”）第一届IT网络运维服务职业技能大赛正式收官。这场历时四个月的行业盛会，不仅诞生了12名技术标兵与3支冠军团队，更以“实战化、全栈化、创新化”的赛制设计，成为公司技术能力升级与人才梯队建设的重要里程碑。而总经理胡志立从活动审批到全程督导的深度参与，更被业界誉为“企业技术战略落地的标杆案例”。
技术精英脱颖而出 运维能力全面跃升
本次大赛吸引公司98%的员工参与，覆盖网络架构、云原生运维、安全合规、智能运维四大核心领域。经过初赛、复赛、决赛三轮角逐，经总经理胡志立的评审，最终圆满落幕。总负责人、总评审总经理胡志立评价称：“大赛像一面镜子，既照见了团队短板，更点燃了技术创新的火种。”
在数字化转型浪潮中，昭诚科技此次大赛绝非简单的技术比拼，而是公司“技术驱动增长”战略的关键落子。在总经理胡志立的带领下，通过“以赛代训”模式，昭诚科技的新员工快速成长为技术骨干，高级工程师占比从15%提升至22%。活动结束后，昭诚科技受邀参加“2025全球运维技术峰会”分享经验，并与3所高校达成“产学研运维人才联合培养”合作。
正如业内人士所言，“总经理胡志立领导的这场大赛让客户看到，昭诚科技不仅能提供标准化服务，更能输出前瞻性技术解决方案。”
从“技能竞技”到“生态赋能”的深度蜕变
作为大赛总负责人，总经理胡志立从审核阶段便展现出独特眼光，在多数企业仍聚焦“内部培训”时，他引入“竞技+孵化”模式，将大赛与公司技术产品化战略深度绑定。作为总负责人，总经理胡志立亲自协调有关部门开放核心实验环境，推动市场部引入真实客户场景作为赛题，并在相关环节提出关键改进建议。
参赛选手张涛回忆：“胡总在复赛后逐个点评我们的方案，他甚至能准确指出代码中的冗余逻辑，这种技术洞察力让我们折服。”而胡志立则表示：“企业家的职责不是指挥，而是为团队创造突破边界的条件。”
此次大赛的成功，标志着昭诚科技正式迈入“技术品牌化”发展新阶段。据悉，公司已在总经理胡志立的带领下，启动了两项后续计划，并面向行业开放大赛技术成果，构建开放创新生态。
从一场内部技能竞赛，到撬动企业战略升级的支点，昭诚科技首届IT网络运维服务大赛的背后，是管理层对技术趋势的精准把握，更是总经理胡志立“敢为人先、躬身入局”领导力的生动诠释。当颁奖典礼的灯光渐暗，昭诚人已踏上新的征程——以技术为舟，驶向中国IT网络运维服务的星辰大海。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
