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EOS割过的韭菜,别哭泣Penta来养你

发布时间:2018年06月14日 10:36 来源:中华网 编辑:肖鸥
导读:你不买,我不买,柚子何时能过百;你不信,我不信,柚子怎么能安心;你一块,我一块,柚子明天就暴涨;你敢买,我敢买,柚子收割没商量!你被割,我被割,柚子看了乐呵呵!你也哭,我也哭,柚子坐等新韭菜!老铁别哭,被EOS收割不可怕,可怕的是被人割过还...

你不买,我不买,柚子何时能过百;

你不信,我不信,柚子怎么能安心;

你一块,我一块,柚子明天就暴涨;

你敢买,我敢买,柚子收割没商量!

你被割,我被割,柚子看了乐呵呵!

你也哭,我也哭,柚子坐等新韭菜!

老铁别哭,被EOS收割不可怕,可怕的是被人割过还没人养,这完全背离了一个币圈韭菜的自我修养。那么,在遇到能养你的那个他之前,我们先在EOS和Penta之间确认下眼神:

如今区块链平台的治理机制正在变得越来越重要,也是今后形成DAO的一个重要组成部分。 接下来,小编就分析和对比一下EOS和Penta各自的治理机制,找出对区块链发展有益的治理机制之余,更重要的是帮你找到那个真正能养你的人。

EOS, 区块链时代的寡头治理

先来看看最近大热的EOS。

EOS的治理模型中只有一种角色: 区块生产者(block producer),简称BP,需要满足一定的硬件和软件条件才能申请成为。但BP分为活跃BP(active BP)和候选BP(standby BP),只有活跃BP才有记账和投票社区事务的权利,候选的BP并没有。活跃BP一共21个,通过投票竞选的方式选出。而候选超级节点则不设上限,一百个一千个都可以。

这种机制看似民主但有一系列隐忧,首先想要申请成为BP需要比较高的硬件条件,而想要成功竞选成为活跃BP则需要比这更高的硬件条件。据竞选方透露,光是硬件的费用一年就高达500-600万元,而运营成本只多不少,硬件门槛已经将普通人排除在外。

在EOS的治理机制中,活跃BP拥有极高的话语权,例如可以提出更改宪法、激励模型、区块产出速度、升级网络、甚至更改代码,提案通过的条件是2/3+1的活跃BP赞成并30天不动摇即可。

这是竞选端,再来看看投票端。投票的方式是持有EOS的人可以将EOS质押(staked)以换取投票权,每个EOS可以换取30个投票权,每个EOS不可重复投一个竞选节点。EOS可以代投票,允许持有者给第三方代投票,可以是朋友,甚至是交易所。

一旦成为活跃BP,BP方可以获得大量报酬。具体激励模型是这样的:EOS每年增发5%,其中的1%都是给BP的奖励,分为两部分,0.25%作为活跃BP产出区块的奖励,0.75%作为所有BP的奖励(根据获票数分配,包括活跃BP),但每天必须超过100EOS才行,没有100则清零; 另外4%会由官方存下来备用。

从上我们可以看到,EOS的治理模型看似将权力分散,并且把投票权给予了每个持有EOS的人,但实质上,出现了巨头垄断,普通散户无法参与社区治理的情况(普通散户只能通过投票选择活跃BP的方式表示立场)。而且成为BP的门槛对于散户来说几乎是不可能,那散户手里的EOS怎么办? 只能ldquo;代理rdquo;给竞选方,或者交易所等大户来获得收益。而候选BP必须要获得100个EOS以上才作数,意味着中小型BP也无法获得激励,没有激励也就没有投票的动力,最终票还是集中在21个大户这里。而大户之间完全可以相互协作,将手里的EOS质押换来多余的票数投给对方以达到互赢的效果,进一步地形成巨头垄断。

实际情况也确实如此,2018年3月9日,老猫发布文章《风雨飘摇之际,我选择做个超级节点》。在这篇文章中,老猫表示,将会把可分配收益中的50%分发给经过验证的排名前50的用户,用于其他EOS项目扶持。这样典型的贿选,在这样的机制下不可避免地会发生。

从EOS官方透露的数据来看,最有希望竞选成为活跃BP前三甲分别是: Huobi global, Bitfinex, Antpool. 两个交易所,一个矿池,这还是大家所理解的区块链吗?

对于一个健康的社区治理来讲, 治理的权利和经济收益往往要分开,然而EOS却走了一条相反的道路,治理的权利和经济收益高度集中且相互挂钩,这样下去即使EOS将tps提到特别高,也只是创造了另一个垄断经济体,和现在的互联网寡头又有什么区别呢? 和ldquo;共赢rdquo;ldquo;公平rdquo;等区块链思想也渐行渐远。现在比特币的算力大概集中在10个矿场左右,EOS将这个数字减少到了21个,有进步,但和区块链思想渐行渐远。

Penta, 公平和普惠

Penta很早就获得了一众一线区块链机构的投资,而且在二级市场上的价格也没有大起大落,呈现一个慢牛的状态,价值在被逐步认可。

在治理机制方面,Penta也提出了自己的一套独特方案,在该方案中一共有两个角色:

1) 观察员,由持有PNT的节点主动发起申请,其他节点进行投票的方式选举产生,观察员仅需要获得少量的投票,并持有与质押少量的PNT,需要满足一定的硬件条件。观察员数量较多,分布较广。

2) 议员,同样由持有PNT的节点主动发起申请,其他节点进行投票,同时会适时引入少量第三方非盈利机构成为议员。所有议员均需要获得超过一定数量的投票,并质押指定数量的PNT,同时议员也需要一定的硬件条件,议员间获取记账的机会是均等的,且议员数量也是有限的。

在进行DSC共识的时候,Penta会随机地分别从观察员和议员中选出一定数量形成多个共识组,每个共识组至少大于1/3的观察员和大于1/3的议员,之后共识组会进行组内BFT共识, 2/3以上的成员确认后达成一个共识备选区块,最后再从各组的备选区块中随机选择一个成为最终的共识区块。

Penta也设计了自己的激励机制, 一共分为三部分:

1. 议员基础激励,根据议员质押PNT的数量占比进行分配

2. 议员共识激励,即议员参与共识产生区块后给予的奖励,这个奖励根据该议员在本轮中质押PNT所占所有议员质押PNT总量的比例分配

3. 观察员共识激励,即观察员参与共识产生区块后给予的奖励,这个奖励根据该观察员在本轮中质押PNT所占所有观察员质押PNT总量的比例分配

可以看到Penta对于议员和观察员的选择是一条极为随机和民主的道路,如果将流程剥离出来可以发现:

投票 -gt; 随机 -gt; 组内共识-gt; 再随机 -gt; 组间共识

这是一个很巧妙的组合,如果仅仅只有投票,就会出现EOS的情况(大户垄断投票进行共识),如果仅有随机,就会出现激励不足没有节点愿意锁仓PNT的情况。 而投票和两次随机的组合,使得节点之间不存在优先级,体现了ldquo;公平rdquo;。另外, Penta的激励方式使得无论是观察员还是议员都会获得激励,而且不区分是不是由自己提议的区块,节点之间都是作为一个整体来达成共识,而不是互相恶性竞争,在公平的基础上又增加了rdquo;普惠rdquo;的特性。

Penta所采用的DSC共识算法,是平衡了性能、公平、安全性、一致性和可用性的共识机制。通过良好的治理机制使得Penta保持了公平和普惠的特性,既没有EOS的超级节点垄断,也鼓励让更多的PNT持有者参与到生态治理中。经济收益和治理权利也被分离开来: 拥有更多的PNT并不会带来比议员更多的治理权利,从而从根源上避免了垄断的可能性。

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