全国组织部长会议提出，要从政治忠诚上教育干部主动担当、选拔任用上引导干部争相担当、教育培训上促使干部善于担当、管理方式上推动干部敢于担当、工作氛围上激励干部乐于担当，以只争朝夕、夙夜在公精神，履行好党和人民赋予的政治责任。（《中国组织人事报》2019年01月23日）
担当是一种政治品质，也是一种为政之德。只有磨砺担当的政治品质，把忠诚体现在铁肩义胆担当上，撸起袖子，迈开步子，积极作为，方能激发动力、开创业绩。担当的干部是锻炼出来的，也是组织关心出来的。为担当者撑腰鼓劲，营造心无旁骛干事创业的工作氛围，让他们甩开膀子、阔步向前，是组织部门义不容辞的责任。“建立健全容错纠错机制”“坚持有过必改”“严肃查处诬告陷害行为”，为敢于担当者“兜住底”“纠偏差”，这些兜底保障机制与正向激励机制形成闭环，既能正向激发干部创新创业的热情，又能让敢闯敢试、锐意进取的干部有更多底气，为干部干事创业消除后顾之忧，能为干部营造“担当作为”的安全区。
为干部营造“担当作为”的安全区，要坚持正向激励与兜底机制并行。切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲，需要正向激励机制与兜底保障机制同时发力。既要容错，也要纠错，为敢于担当者“撑腰鼓劲”。新征程新使命，需要为担当者担当、为负责者负责，真正为不懈奋斗者“撑腰鼓劲”。“容错”，就是为有想法有激情有担当的干部加油鼓劲。用制度为干部划清乱作为与敢作为而失误的界限，区分错误与违纪、违法行为的界限，让推动改革创新的干部吃下“定心丸”、没有后顾之忧，在敢于创新、善于改革的路上能够放手闯、大胆干。
为干部营造“担当作为”的安全区，要坚持机制激励与科学引导。首先要充分发挥干部考核评价的激励作用。完善干部考核评价机制，切实解决干与不干一个样的问题；其次要鲜明树立重实干重实绩的用人导向。坚持好干部标准，突出政治过硬、信念过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。积极开展工作，积极调研，积极发现有担当、敢作为的干部，并依规依法给与正向激励，对于担当作为有明显成果的干部，在合适的时候要坚定给予晋升和提拔，并当做典型进行正面宣传。
为干部营造“担当作为”的安全区，要坚持严管和厚爱的并重。 敢于担当的好干部是选出来的，也是管出来的。干部管理好了，就能激活干事创业“一池春水”；干部管理不好，就会是一盘散沙。严管是厚爱的基石，厚爱是严管的保障，严管和厚爱有着两面性，是有机统一的整体。激励干部担当作为，必须坚持把严管和厚爱结合起来，以从严管理确保干部不放纵、不越轨，以关心关爱增强干部荣誉感和获得感。（文/敬小）
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