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2021年是公司转变管理方式实现高质量发展的关键之年

发布时间:2022年04月17日 18:07 来源:东方财富 编辑:沐瑶   阅读量:4363   
导读:博汇纸业4月15日晚间发布2021年年报,2021年公司实现营业收入约162.76亿元,同比增加16.41%,归属于上市公司股东的净利润约17.06亿元,同比增加104.5%,基本每股收益1.29元,同比增加106.15%,公司共生产机制纸...

博汇纸业4月15日晚间发布2021年年报,2021年公司实现营业收入约162.76亿元,同比增加16.41%,归属于上市公司股东的净利润约17.06亿元,同比增加104.5%,基本每股收益1.29元,同比增加106.15%,公司共生产机制纸313.51万吨,销售机制纸312.59万吨,以上主要经营业绩指标创历史新高。

2021年是公司转变管理方式实现高质量发展的关键之年

公司是国内造纸行业的龙头企业,报告期内,公司专注于浆纸一体化的研发,生产和销售,主营白纸板,文化纸,箱板纸,石膏护面纸,造纸木浆的生产,销售和批准范围内的自营进出口业务及三来一补业务公司为ISO9001质量体系认证企业,主要生产设备引进自 Valmet,Voith, Andritz,Siemens 等国际一流设备供应商,采用先进的 DCS,QCS,MES,WAS 等工业控制,管理系统,运用国际领先的生产工艺技术,为高品质,高效率生产打下坚实的基础公司技术部下设品保处负责建立健全公司的品质管理体系和工艺质量控制体系,对关键质量工序进行有效控制,确保产品质量实时满足不同细分市场客户的差异化需求

公司具有行业内领先的技术及研发能力,通过不断加强对生产工艺的技改和研发,加强对产品的技术指标优化,争创新产品,新品类,保持了业内领先的生产制造成本优势和技术工艺优势截至 2021 年年底,山东基地已获得授权专利26件,其中发明专利10件,实用新型专利16件,申请中的专利11件,江苏基地已获得授权专利28件,其中受让发明专利4件,实用新型专利24件,申请中的专利6件

公司表示,2021年是公司转变管理方式,实现高质量发展的关键之年面对世纪疫情反复与经济恢复发展交织,公司统筹疫情防控和经营发展变革,以安全环保为基础,通过人才,文化,制度,流程等的优化梳理,践行MBOS管理体系,打造铁军团队,强化与客户的生命共同体,优化产品结构,紧抓复杂多变的市场商机,积极响应国家产业政策,推动绿色低碳发展,践行科技创新,加大研发投入,深化产学研结合,增强企业竞争潜力,开启数智化转型和精益管理,深挖生产效率,推进持续改善在全体干部员工的共同努力下,2021 年公司的新品开发,机台效率,产销量,收入,利润及经营活动现金流等多项重要经营指标均取得了突破性的好成绩,为公司绿色高质量可持续发展夯实基础

2022年是博汇纸业创新突破,稳步提升的关键之年伴随着国家禁废令限塑令政策实施,双碳目标确立以及能耗双控政策推行,公司对原料结构调整,能源结构变革,科技创新突破的需求增强,在做好常态化疫情防控的同时,将持续创造经营业绩

期间,公司将坚定不移地推进公司的六化建设,依靠四轮驱动,推进一个超越,两个转型,充分发挥公司的规模,技术,设备,产品及管理优势,以客户为中心,以产业政策为先机,稳中求进,坚持创新,推动公司绿色,低碳,数字化高质量发展。12月14日,由网易财经主办的;网易middot;新能量乳制品行业峰会;在北京召开。众多乳业大咖们齐聚一堂,共话乳业发展机遇。蓝河乳业董事长陈立韬受邀出席并参与圆桌论坛。。

2022年,公司为进一步加大公司白纸板产品的市场竞争地位,将充分利用江苏大丰有利的区位优势,扩大生产规模,深挖地板,降低生产和物流成本,提升效益对山东地区纸机产品结构优化,以差异化,多元化,高附加值为导向,进行白纸板和黑纸的产品升级,达到公司整体提量增效,为公司拓展市场空间和利润增长点

此外,公司继续以高质量发展和绿色升级为前进方向,做大做强主业,山东45万吨高档信息纸项目加紧推进,严抓工程质量,销售,生产,技术,项目,采购等各部门通力合作,签订军令状,誓达目标,按期投产子公司江苏博汇推进建设化机浆配套废液综合利用项目

公司还将陆续实施数字化转型精益管理项目,该项目可打通端到端的业务流程,在主数据管理,物料至成品全生命周期质量管理,仓储物流管理,研发成果承接集成,员工招聘及发展等各项运营环节形成管理闭环,进而全面提升公司运营的自动化,智能化水平这些项目的建成可提升公司产品市场占有率,增强公司综合竞争力

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