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当你要去找投资的时候，投资人一定会说：“发一个你的项目BP给我。”
对于许多没有写过BP的创业者来说，这是一个比较头痛的问题。
到底该写些什么内容？如何能将自己的创业项目写在PPT里呢？又如何能清楚地表达出来呢？
如果没有想好就随意投递，只会让投资人对你失去信心：
如果计划书内容凌乱，逻辑不清，看不到竞争策略，没有盈利计划，没有实质性内容，完全没重点，没特色——即使外观靓丽，投资人还是没看两眼就直接删除了！
那些“融到钱”的商业计划书到底是哪做的好呢：
财务预测做的“足”
任何投资中，影响企业价值评估的财物情况总是投资人最为关心的地方。而许多创业者，在技术方面是专家，对于财务和融资却是门外汉。
所以往往提交出来的可能是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难以取得投资人的认可。
花钱方案做的“精”
另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。在通过前面资料了解到企业资金的缺口和来源后，投资人最想知道的就是企业是否有能力用好这笔资金，
有句话说的好，会花钱的CEO活的久。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑
风险预测做的“稳”
对于投资这一方，风险并不可怕，他们怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。
在创业者中，有很大比例的人士都是技术出身，对于融资这一套专业程序总是觉得“雾里看花”。
其实撰写出一份商业计划书绝对称得上是一门艺术，它是帮助项目拿到融资的最佳渠道，因此，创业者都应当在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习，才能提升自己的融资机会。
那到底如何才能
写出一份优质的商业计划书呢？
要知道一份真正好的商业计划书既不出自那些真正写BP的高手也不是投资人，更不是那些所谓的BP专家，而是那些多次获得融资的连续创业者们，他们更善于总结错误后及时修正，
你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍，因为这是实战的经验而不是理论。
你借鉴成功经验写下的商业计划书，或许都将化作高额融资。只需深入学习一些风投看上的BP，研究其核心价值，就大有可能在资本市场换回至少成千上万倍的高额回报呢！
针对人群：
商业计划书不太会写
投递永远没回信的创业人士
不同行业的经典成功案例截图：
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